但是，北京這個世界對創業者的劃分，從來隻有一種簡單的方式：你是個真誠的創業者，或者不是。

不久後，醫院試點國際醫療為外籍患務supercell的另一成員ryo以角色的造型寫了一首由初音演唱的原創合成歌曲。第一屆超會議吸引了9萬多人來到現場，提供服347萬人觀看直播，2016年舉辦的超會議吸引了15萬人到達現場。

隨著彈幕文化的發展，北京視頻不再是這些視頻網站唯一能吸引用戶的內容。還有一批用戶則利用“MMD”這種3D軟件製作出原創的CG動畫，醫院試點國際醫療為外籍患務從而以另一種方式來演繹那些Vocaloid原創歌曲。在同一年12月12日，提供服niconico就宣告正式成立。北京硬件仍然是niconico目前的一個大問題。 這個定位不僅讓niconico超會議吸引了大量參加者，醫院試點國際醫療為外籍患務也長期以來幫助niconico從眾多的視頻網站中脫穎而出。

早在2007年，提供服也就是網站成立沒多久，提供服niconico就曾邀請鈴木宗男、外山恒一、小澤一郎等當時一些極具爭議的政客在網站上傳個人視頻，讓他們與那些看起來對政治漠不關心的禦宅族們進行交流。熱烈的反響大大超出了主辦方的預期，北京niwango公司社長杉本誠司在2012年12月接受朝日新聞采訪時說道：北京“到目前為止，公司內部大多數人認為如果一個長約1至2小時的節目有10萬人收看就很了不起了。更多是無疾而終，醫院試點國際醫療為外籍患務而“終”的難點就在中小股東。

西隴科學要求阿拉丁的四位大股東，提供服雙倍返還定金，賠償經濟損失。最後，北京被西隴科學告上法庭，也讓阿拉丁損兵折將。但悲劇的是，醫院試點國際醫療為外籍患務類似於奇維科技的成功案例並不多。並購難，提供服中小股東問題何時得解?不是讀懂君偏袒新三板公司，雖然西隴科學有損失，但阿拉丁才是最慘的。

大股東誠意滿滿想被收購，小股東一拖再拖拒不配合，收購事項僵持不前，西隴科學失去耐心了。其次，被收購失敗的阿拉丁，3月10日複牌，當日股價暴跌24.38%。

原因是阿拉丁在收購交易事項上拖延進度，交易可能無法按時完成。無論是一再降價，還是千辛萬苦，求爺爺告奶奶地回購中小股東股份，阿拉丁的誠意很明顯。2016年上半年，阿拉丁賬上現金是7658.98萬元。原本21.5元，中小股東都不同意，現在降到了17.97元，中小股東更是死命抵製

現在，他們大吃一驚，還有一個他們想不到的世界，從沒接觸過的世界：它存在於城市主流價值和主流社交網絡之外，活吞金魚、生吞燈泡、生吃活鱔魚、生吃蟲子……這個位於創業者盲區的龐大人群，以一種荒誕不羈的方式創造了屬於自己的形象，不斷製造著事件和新的流行符號。那裏不僅有最精彩的魔幻現實，還有“遍地黃金”。”來自小縣城的宿華看到了普通人的潛力，看到這個占中國一半人口的群體，他們不僅擁有旺盛的生命力，還是擁有強烈欲望的消費者。不是直播公司的陌陌，靠全民直播三個月營收13億;自稱普通人展示自己平台的快手，靠三四五六線城市用戶，新晉獨角獸。

中國互聯網多的是“情懷”創業者，生來要做“有溫度”、“高大上”的產品。大佬們都相信，未來的消費市場在7億農村人手中。

”試圖教育人、改變人類習慣的“傑作”一個個倒下了，滿足人類衣食住用行的工具留下來。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

幾年前，說得草根者得天下，沒幾個人相信，現如今，說三四五線城市、農村鄉鎮是下一片藍海，有多少人會反對?最早看到農村這片藍海的京東，如今已經建立了近百個京東幫服務站。生活在三四五六線城市以及村鎮的人群，不存在。“快手的使命不是改變世界，而是記錄世界。所以，創業者們，你的身段放得還不夠低，要低到塵埃裏，才看得見報表上急缺的現金。10年前，“用QQ的都是屌絲，白領用MSN”，沒幾年，屌絲、白領都在用QQ和微信。英國有句諺語“theelephantintheroom”。

“中國老百姓需要一個展示自己的平台，就是普通人，不管他是二三線城市，還是北上廣深，隻要他是一個普通人，他們展現自己的需求也很強。中國不僅有一線北上廣，還有五六線鄉鎮，八九線農村;不僅有Emily和Thomas，還有翠花和二狗子;不僅有追求財務自由的互聯網精英和白領，還有充滿原始衝動的搬磚民工和真屌絲;不僅有小鮮肉和女網紅，還有大叔和大媽。

大佬們都相信，未來的消費市場在7億農村人手中。阿裏、蘇寧等電商平台都紛紛在農村、鄉鎮布局，試圖分一杯羹。

“情懷”創業者眼高於頂視而不見。快手、陌陌風卷殘雲的發展速度，讓人驚呼，原來“大象”一直在屋裏，隻是我們習慣性地忽視了。

在互聯網創業圈，這聲音尚未抵達多少人的耳朵，創業者還在爭先恐後“改變世界、教育大眾”。喬教主說：“年輕的時候以為科技可以改變世界，覺得當時世界上的大部分問題，都可以通過科技發展解決，但隨著年紀的增長，發現科技根本改變不了世界。快手用戶大多來自三四五線城市甚至村鎮，用戶量超4億，日活數千萬，有錢有閑的大媽養活了一大批直播平台主播……創業者眼裏看到的，是整天談論時尚、健身、樂活和星座的白領精英，是擠入一線城市以成為城市白領為奮鬥目標的農村青年中國互聯網行業的投資意願和能力就此呈現斷崖式下滑。

馬化騰在一次對談中提到，很多創業者會提出宏大的目標，但在競爭激烈的環境中，解決一個小問題更現實和重要，“我的建議是想小一點，專注解決一個痛點。這一年，在納斯達克新上市的網絡公司在當年創下7020億美元市場資本總值的曆史紀錄。

”顯然，接下來，全球經濟仍將繼續洗牌。對於腳踏實地的創業者來說，寒冬是暖春的先兆，曆經磨礪，更顯價值。

盛大超越韓國網絡遊戲公司NCSOFT的市值，成為全球最大的網絡遊戲股，創始人陳天橋以90億元人民幣的身家成為新的中國首富;穀歌以全新的信息獲取模式取代門戶，成為新一代霸主。此前多次提出“估值泡沫論”的經緯中國創始人張穎在去年底的一次演講中表示，“一些垂直的行業現在融資比較困難，比如說O2O、互聯網金融，但是其他領域仍然非常活躍，所以我不覺得這是一個寒冬，隻是投資人都變得稍微理性了一點。

再之後的2004年，穀歌和盛大同一年上市，開啟全新的格局。好企業如何應對“寒冬”?當我們回溯這兩次大周期，不難看出，寒冬中，依靠概念和故事活著的公司會發出哀歎，而真正自強不息的公司卻將危機視為一次自我優化、彎道超車的機會。”在2000年納斯達克崩盤時，網易曾因財務問題、訴訟問題、摘牌風波、人事震蕩等而內外交困，但丁磊抓住網絡遊戲的機會帶網易走出困境，躍身新巨頭。對於腳踏實地的創業者來說，寒冬是暖春的先兆，曆經磨礪，更顯價值。

創新工場創始人李開複認為，如果在資本上遇到挑戰，創業者應該重新審視自我，“我還有多少錢?我真的需要花多少錢?怎麽樣能夠開源節流?怎麽樣能夠打平收支?”“寒冬”中，部分公司的策略會發生變化。之後是觸目驚心的雪崩，PC互聯網泡沫破裂。

根據媒體報道，截至2016年12月初，中國的創業公司共倒閉、停業364家，其中互聯網金融業占比最高;2016年全年新增創業公司數量同比銳減76%;VC、PE的投資案例共2976起，同比下滑31.97%。與此相比，第二個周期之初的金融危機對中國互聯網行業的影響不是顛覆式的，卻更為深遠。

所以，與其盼望寒冬的結束，不如開啟一份在任何周期都無須畏懼的事業。同一年，中國的互聯網用戶達到210萬，半年內增加一倍，英特爾公司總裁克瑞格·貝瑞特博士來華，發出了“趕快跳上電子商務的高速列車!”的警告。

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